1、全面负责规划设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；2、负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门的协调工作。3、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度；4、组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位，完成工程项目总体规划5、负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作。 6、协助规划项目方案，进行项目协调和指导，明确有关具体工程项目的信息指标，确保项目符合建筑设计计划书；7、组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作；8、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。9、具备地产规划、文旅设计能力，有甲方及设计院的开发设计相关经验为佳；

山西盛农集团位于山西省晋中市榆次区，是一家集农业产业研究、农业产业园区开发建设、餐饮、商业、房地产开发运营、休闲旅游项目开发运营、电子商务、教育、医疗、投资担保于一体的综合性集团公司。集团公司以全新的经营理念，采用“资产经营+资本经营”的商业模式，以农业为主线，多业发展，不断寻求集团公司新的经济增长点，快速拓展公司规模，扩大市场份额，提升公司的综合实力。现代农业是盛农集团的基础产业，公司以为消费者提供安全健康食品为己任，以开发建设现代农业产业园区为抓手，采用从田间到餐桌的全产业链发展模式，走出了一条集粮食种植、原粮贸易、仓储物流、饲料加工、禽畜养殖、屠宰、熟食加工、农副产品营销、电子商务、农村金融、休闲观光等为一体的一二三产业相融合的产业链条。目前公司已经建成“金粮现代农业产业聚集区”，与晋中市政府、太谷县政府以、山西农业大学共同投资建设的“金谷现代农业科技创新园”正处于火热建设中，公司正逐渐成为山西省推动现代农业发展的标杆性企业。实现在国内证券市场上市是公司的既定目标，金粮饲料（股票代码：833562）已经于2015年10月19日在“新三板”成功挂牌。另外，公司经过多轮谈判与一家上市公司达成股权并购协议，在2015年年底前完成了最终的并购工作。在国内经济下行和新常态的形势下，集团公司不满足于已取得的成绩，不拘泥于传统的经营模式，审时度势，努力探索拓展更加广阔的平台，公司在房地产、商业、休闲、医疗、教育、基金管理、股权投资、担保、股权证券投资、电子商务、线下零售等领域努力耕耘，已经取得不俗的成绩。多元化发展不仅为公司寻找到了新的利润增长点，同时也规避了公司投资、运营的风险，保障实现盛农集团的可持续发展。经过近5年的市场洗礼和自我更新，集团已成长为一个具有清晰的经营理念、健全的组织结构、规范的管理体制、全面的运筹能力、广泛的社会影响、良好的品牌形象的大型集团化企业。