1、全面负责处理酒店的总体事务；2、制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。3、制定市场拓展计划，全面的推销酒店业务。4、制定酒店一系列价目，如房价等各项经济指标和任务。制作并分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进行。5、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化，高效化。主持每日班前例会，对各种问题进行指示和讲评。传达政府、董事长（会）的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系。6、健全酒店的账务制度。检查分析每月营业情况，督促部门做好成本控制、预算等工作，检查收支情况、应收账款和应付账款等。7、定期巡视公众场所及各岗位的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。　8、培训服务人员的技能及礼仪，提高整个酒店的服务质量和员工素质。9、掌握酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。10、与领导协商、决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。

董事长秘书 3000-6000元

设备副总经理 8000-10000元

风控经理 4000-6000元

小额贷款总经理 30000-50000元

酒店总经理 3000-5000元