要求地点：内蒙通辽一、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。 2、 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。 3、 制订销售计划。 4、 确定销售政策。 5、 设计销售模式。 6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。 7、 销售业绩的考察评估。 8、 销售渠道与客户管理。 9、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。 10、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 一、销售计划、组织与客户管理 1、 营销范围的把握与市场现状调查。 2、 决定新设客户的交易条件。 3、 与客户人际关系的确立。 4、 搜集竞争者情报。 5、 销售目标与定额的设订和管理。 6、 科学而有效的营业分析。 二、客户的计量管理 1、 客户的销售统计和销售分析。 2、 客户的经营分析指导。 3、 客户资金运转指导及信用调查。 三、客户营销参谋 1、 客户销售方针的设定援助。 2、 支援客户的计划方案。 3、 从客户处做市场观察。 4、 为客户做销售促进指导 四、推销技术 1、 技术研讨会的举办。 2、 商品及销售基础知识的传授。 3、 陪同销售及协助营销。 4、 销售活动、售后服务指导及抱怨处理。 五、专业推销 1、 接受订单的业务‘ 2、 销售事务与公司内部联络。 3、 帐款回收。 4、 每日、周、月销售总结、汇报。

西藏神力实业集团成立于2015年5月，总部位于西藏拉萨，其前身为西藏神力房地产开发有限公司（成立于2006年8月）。集团注册资金超过三亿七千五百万元，总资产超过40亿元人民币，旗下拥有14家控股子公司，员工共计500余人，业务范围包括房地产开发、商业运营、餐饮、物业管理、金融投资、旅游开发管理等相关行业。至16年末，集团业务已覆盖到西藏、青海、北京、内蒙古、浙江、福建等地，未来3年将逐渐完成立足西藏、辐射全国的战略布局。集团成立以来，坚持以商业地产和住宅开发为主，已成功打造了拉萨市地标式城市综合体——西藏·拉萨·神力时代广场，该项目是距布达拉宫仅350米之遥的商业地王。这是拉萨人首个中高端定位的购物天堂，商业影响直达四川、云南、青海、甘肃。也是一个全球仰视的商业高地，神力开创了拉萨主题商业时代十年一遇的罕有商机，让雪域高原的生活与众不同。走进神力时代广场，走进生活，走近拉萨人的神力时代、世界人的圣地之约。在商住领域，集团也在各地打造了自己的代表项目，包括拉萨市颐堤半岛、嘉和丽景、内蒙古通辽市香格里拉、浙江温州市金城豪庭等。截至目前集团拥有土地储备总建筑面积约7万平方米，涉及超过8个地产项目，共计地产量约达35万平方米。从神力的发展历程及未来业务发展领域看，物业管理、金融投资、新能源产业、文化创意等产业也将为神力注入鲜活的生命力。响应国家号召，神力将积极涉足“一带一路”经济圈，在南亚出口第一城日喀则市和吉隆口岸区域注入代表着企业家赤诚红心的资本，着力打造新能源行业、物流仓储行业、珠峰文化旅游提升工程与配套建设，争做西藏首批南亚经济圈打造先锋军。