1、组织开展楼宇管理、环境管理、社区文化管理、投诉处理、业主回访以及办理入住、装修、档案资料、便民服务等各项工作；2、负责客服部各岗位巡视、督导、监督服务质量，定期走访、回访业主，主动争取业主对物业管理工作的支持与参与；3、指挥和调整本部门人员工作安排，负责制定本部门的工作计划并组织实施；定期对员工进行培训，培养员工的责任感和团队精神。4、熟悉验房流程，能够统筹安排交房事宜；5、全面掌握小区物业费、水费收缴情况，及时组织物业费、水费催缴工作；6、定期组织进行业主走访工作，增强与业主沟通及联系，了解业主需求心声，并采取有效措施及时解决；7、做好与各部门的横向配合工作；8、开展社区文化活动，搞好管辖区域内的精神文明建设；9、坚决拥护公司决策，为领导排忧解难，参与重大事件处理；工作点点：磁县嘉实城联系

嘉实地产/专筑更美生活实力沉淀深耕18载嘉实地产自成年成立以来，成功开发了33个项目，总建筑面百万余平，实现了100%销售和非常好的经济效益。正在开发的26万平米别墅小区，现已近售馨，市场竞争取得明显优势。尚有多项目的土地累积储备1000余亩，规划建筑面积近200万平米；公司还拥有商业6万多平米，租赁收益也相当可观；近几年公司强势涉足金融行业，投资入股贷款公司，取得很好的经营效益；投资成立于2009年1月的嘉实实业（美国）公司，现也取得令人满意的经济效益。公司具有求真务实的经营理念，鲜明向上的企业文化，科学规范的管理体制，鼓舞人心的企业发展前景。经营成效显著，资金积累雄厚，经济实力强大，社会信誉良好。5000多条精工标准打造行业精品在公司成立之初，嘉实就坚定了打造行业精品、塑造国际品牌的战略方针，为了打造产品品牌，嘉实在企业内部制定了5000多条精品工程标准，并与逾百家龙头企业建立了稳固的战略联盟，基于高品质的产品以及合作伙伴的让利，嘉实打造了一系列精品产品，形成了强大的市场号召力。为了打造企业品牌，嘉实以高瞻远瞩的品牌战略为先导，通过科学高效的品牌运营，以多元的品牌内涵和创新的品牌传播方式，在业内外成功树立金字招牌。专业化管理助力企业长效发展做大、做强、做透一定要靠规模化的支撑。嘉实集团在规模发展之路上，注重专业化管理，层级明晰、专业细致、体系完整，各方面有效协同，实现各层级、专业和管理体系"思想统一，目标明确，关注重点，协同行动"的内聚力，成为嘉实经营成功、管理有效的关键。嘉实集团的住宅地产开发业务在继续扩大河北市场份额的同时，逐步进入全国一线城市，以及天津、成都等有潜力的二线城市，实现从区域性地产开发向全国性地产开发的扩张。大事件2000年石家庄市嘉实房地产开发有限公司正式成立2001年嘉实集团首个精品项目“阳光水岸”开始热销2003年投资开发“东岗怡园”地产项目盛大开盘，2年连续成功投资开发“家+乐园”等5个项目2004年嘉实地产成功开发了“九里庭院”2005年桥西首个纯多层准现房项目“嘉实·栖园”开盘销售2006年嘉实集团首个精装公寓式住宅“红人公馆”成功面市2007年嘉实集团推出市内知名高品质楼盘“嘉实蓝岸”2011年省会顶级别墅原河名墅开工，开启集团新篇章2012年成功投资运营世纪高尔夫俱乐部，万余平“戴河名墅”高端别墅项目于北戴河破土动工，旗下顶级物业服务公司原河物业正式挂牌成立2014年五好住宅“幸福城”盛大开盘，引爆邯郸，嘉实集团幸福城项目荣获国家级质量检查第一2016年成功摘牌邯郸【2016】013号国有建设用地2017年与石药集团联合打造的“石药·健康城”荣耀面世